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    6月1日，第四期中高层主题论坛在四楼会议室如期举行。本期论坛以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，集团行政总监马利忠同志主持会议，集团中高层人员参加会议。
    会议伊始，马总再次强调培训的重要性，希望大家端正学习态度、珍惜培训机会，跟上集团发展的步伐。同时强调安全工作至关重要，为了遏制事故的发生，我们要做好防风险、除隐患工作。
    安全管理办公室高向阳主任展示了2019年以来集团发生的安全事故，通过案例引起大家对安全工作的重视，同时介绍安全环保应急方案及6月安全生产月活动方案。
    信息化推进经理谈庆松同志介绍了舆情应急处置方案，体系管理办公室副主任刘艳东同志介绍了合同纠纷、劳务纠纷及治安事件应急处置方案。
    副总裁王志军做总结讲话，安全事故需要付出代价，安全是效益的保障。海恩法则告诉我们，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。安全是企业的生命线，要时时刻刻做好安全工作。
    另外，王总对集团经营理念进一步强调，一是我们应重视客户体验。京东、海底捞之所以成功，肯定离不开客户体验良好而给予的认可。但从业务经理反馈意见可见，集团产品质量、包装、标书制作、客户服务等基础管理工作还有很大的提升空间。二是实现可持续性发展。盈利是企业可持续发展的保证，开源节流是根本手段。大家应该有成本意识，在工作中采取有效措施，做到“节流”。集团像行驶在高速路上的汽车，必须一直往前开，还得不停地换轮胎。所谓轮胎就是不适应的机制、人等，目前部分员工的素质能力落后于企业发展要求，各级领导要从管理中解决这个问题。希望大家要保持“童心”，充满好奇与求知欲，这样才能成长和发展。